不變的使命，創新的方法

◎美國遠東中文福音事工部執行主任/程樂昌傳道

科技浪潮的衝擊

        過去幾個月，隨著ChatGPT的出現，人工智能（AI）突然佔領了新聞頭條。AI工具可以與人進行對話，助人寫文章，生成圖片、聲音和視頻。毋庸置疑，我們正處於一個新技術浪潮開端的時代。從辦公到醫療，從教育到製作，AI將逐漸徹底改變社會的方方面面。

       在這樣的科技浪潮中，有些企業會藉著AI所帶來的機遇迅速崛起，同時也會有一些相應的企業，因為跟不上時代的變遷而消亡。事實上，如果不注重創新，一個企業遲早會被時代所淘汰。柯達公司曾經是全世界最著名的相機膠片生產企業，也曾發明了數碼相機，但由於公司因循守舊，隨著數碼相機的普及，最終淪落到破產的邊緣。因此，持續不斷的創新，是一個企業能够生存並且健康成長的關鍵。

宣教機構的更新

       如果說企業需要創新，宣教機構需要強調創新嗎？當然需要！宣教機構不是企業或商業機構，機構的使命不是為了營利，宣教機構的目標乃是在專業的領域服事基督的身體，一起實現基督的大使命。而當時代變遷，宣教機構事奉的方式需要一起更新，才能更有效的服事教會，完成上帝賦予的使命。

教會歷史的創新

       在教會歷史中，我們看到許多創新的時刻。古騰堡印刷術的發明，使路德的著作和聖經得以廣泛傳播，大眾能够直接閱讀，也因此促成宗教改革的發生。1840年英國的年輕牧師威廉克里為了反擊當時盛行的「基督徒不再需要履行大使命」的觀點，寫下了一本小書《簡論基督徒以合宜途徑向異教徒宣教的義務》，並且親自實踐前往印度宣教。這本書引發了教會宣教工作的變革，成為現代宣教的起點。這些創新的時刻，都帶來對宣教工作深遠的影響。

時代變遷的挑戰

       我們如今就處於這樣一個多變的時代。我們已經看到科技的發展帶來的變化，互聯網、手機的出現改變了我們的生活。年輕一代從小在手機和社交媒體的時代長大，他們所接觸的信息，所使用的媒體，所接受的觀念，所成長的文化，與上幾代人大不相同。例如美國這個曾經基督徒人數佔多數，基督教文化佔主導地位的國家，如今卻淪為一個被世俗主義、後現代主義深深影響的社會。隨著時代的變遷，宣教所面對的環境已完全不同了。70年前的中國，信徒稀少，教會弱小，宣教的重點在於福音的拓展與信徒的堅立。而如今，中國信徒的人數持續增長，信徒門訓、領袖育成為教會更迫切的需要。

不斷創新的事工

       面對這樣多變的世代，我們需要更創新地建立新的事工。事工的創新不是為了迎合世俗文化而改變福音的信息，也不是為了改變而改變，更不是盲目套用其他成功的事工模式。事工創新的本質在於理解當代的文化、歷史處境，用有創意的方法和模式來傳講福音，服事教會，一同完成使命。一成不變地使用過去的事工模式，而不考慮時代的變遷，會讓事工失去果效，難以完成使命。

福音廣播的更新

       在70多年的事工中，遠東廣播一直創新地使用最新科技，去完成基督的使命。當初，遠東創始人看到電台在傳福音上的巨大優勢，於是建立遠東廣播，透過電波將福音傳到中國大地。當中國的大門開放、教會重新開始聚會，遠東看到教會在牧者同工培訓上的巨大需要，便開始透過廣播進行神學培訓的事工。當互聯網興起，遠東的事工也超越電波的模式，使用互聯網、手機平台、社交媒體，傳揚基督的福音。而現今面對的這個全新時代，我們更要追求完美、持續不斷地更新，使我們能够繼續按聽眾的需要服事信徒和教會的需要。使徒保羅在歌羅西書一章28節說，「我們傳揚他，是用百般的智慧，勸戒各人，教導各人，要把各人在基督裡完完全全地引到神面前。」

創新事工的拓展

       過去兩年我們開始了家庭事工，專注幫助信徒建立以基督為中心的家庭，為教會量身定製並建立他們自己的家庭事工。我們開始了良牧聖經學院，以小組的模式，更好地為教會培訓牧者同工。我們也在開發新的App，利用遠東製作的大量節目，幫助信徒參與個人佈道與門訓。我們針對聽眾的需要，製作全新的視頻與節目。我們盼望透過每一個小的事工創新，能够更有效的服事聽眾與教會的需要。時代在變，福音不變，願這古舊的福音，透過新的媒體與事工，能夠繼續改變生命，榮耀基督。